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1
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IIP
fördert und unterstützt den Erfolgsfaktor "MitarbeiterIn". |
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2
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IIP
liefert Wettbewerbsvorteile durch höher qualifizierte MitarbeiterInnen. |
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3
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Bei
der Anwendung des IIP-Standards werden Human Resources-Aktivitäten
mit den Unternehmenszielen in Verbindung gebracht. Die Investitionen
in Weiterbildung und
Personalentwicklung sind deshalb gezielter und ordnen sich einer langfristigen
Strategie unter. |
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4
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IIP
macht bestehende Human Resources-Aktivitäten transparent, messbar
und kontrollierbar. |
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5
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IIP
nutzt erprobte Indikatoren, mit denen ein Unternehmen seine HR-Aktivitäten
evaluieren und vergleichen kann. Dadurch wird Benchmarking mit Branchenmitbewerbern
erst möglich. |
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6
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Das
bestehende Budget für Human Resources-Aktivitäten wird effizienter
eingesetzt. |
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7
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IIP
verbessert die Zufriedenheit der MitarbeiterInnen mit ihrer Position
und gibt ihnen eine Entwicklungsperspektive im Unternehmen. Das bedeutet
weniger Fluktuation. |
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8
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Wenn
Unternehmen den IIP Standard erreichen, können sie das zertifizierte
IIP Label tragen und als "attraktiver Arbeitgeber" auftreten.
Sie verbessern ihre Chance, gute Fachkräfte bzw. "High-Potentials"
an sich zu ziehen. |
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9
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Da
Human Resources-Programme ein wesentlicher Indikator für die Zukunftsfähigkeit
eines Unternehmens sind, werden sie langfristig eine immer größere
Rolle bei der Bewertung von börsennotierten Unternehmen durch Analysten
spielen. IIP bringt daher auch einen Vorteil auf dem Kapitalmarkt. |