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Investors in People (IIP) kann als branchenunabhängiger Standard auf unterschiedlichste Ausgangssituationen aufgesetzt werden. Weiters können unternehmensspezifische Schwerpunkte des Projektes gesetzt werden, ohne das Gesamtziel aus den Augen zu verlieren. |
Aktuelle IIP-Case-Studies
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AMS Burgenland: strukturelle Veränderungen und sinkende MitarbeiterInnen - Zufriedenheit als Herausforderungen am Anfang [mehr] |
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Trenkwalder Personaldienste AG: durch Standardisierung der Personalentwicklung zu gezielten, punktgenauen Entwicklungsmaßnahmen [mehr] |
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Intercell AG: Durch Verknüpfung der HR-Maßnahmen mit den strategischen Unternehmenszielen zur Neupositionierung der HR-Abteilung. [mehr] |
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Saubermacher AG: Stärkere strategische Verknüpfung der Personalentwicklung mit der Unternehmensstrategie.[mehr] |